领导力培养

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领导力培养

强有力的领导铸就优秀的企业

俗话说,欠缺领导力的企业就如同一艘无舵的船。培养当前和未来的领导者,对于指引企业方向、确保企业的存续发展至关重要。但要从何处着手?如何着手?

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找到领导者

领导者需要具备的技能组合与经理不同,但要如何找到那些蕴藏成功潜力且契合贵公司风格的人选呢?

使用 Thomas 测评了解员工的领导风格 — 他们是否会优先考虑团体融洽,成为一名善解人意的领导,以及在做决策之前寻求共识?他们是否敢于挑战公认的行事方式?深入了解他们的情商水平,看看他们是否对他人抱有同理心。借助 Thomas 产品,挖掘符合您需求的领导者。

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自主培养领导

挖掘具备领导潜力的员工只是第一步。发展这种潜力,更重要的是了解发展重心所在,这对成功至关重要。

Thomas 测评可为领导者确定发展领域,制定部分发展和辅导计划,同时您还能使用 Thomas 360 轻松跟踪他们在整个计划中的发展进度。

It doesn't end there image

这并非终点

领导到岗后,同公司的其他所有员工一样,他们也能从持续的学习和发展中受益。

Thomas 应用知识研讨会可支持发展和辅导计划,帮助领导者扩充其现有的技能。领导者不仅可以从 Thomas 测评提供的自我认知中受益,还能通过了解麾下员工的能力、行为偏好和个性特征,帮助其充分发挥团队成员的潜力。

Thomas 助您发挥员工才能