个人和组织发展

个人和组织发展

有 77% 的组织表示,他们目前正面临着领导断层的问题。此外,仅 26% 的员工表示在工作中感到“受高度重视”,甚至有 33% 的员工认为自己被轻视! 

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您在识别和培养未来领导方面是否需要帮助?

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您的员工发展计划是否采用模板而不是立足个体?

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您是否做好充分准备应对绩效不佳的个人和团队?

从提高员工敬业度到培养未来的领导

我们的解决方案

  • 基于员工行为、能力与个性提供一系列深入测评和可比较的个人分析
  • 详细了解并理解如何基于六大个性特征识别未来的成功领导者
  • 支持经理和员工通过提高自我认知和对他人的认知来提高绩效
手机屏幕上的四项核心测评
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将我们的测评用于人才发展

我们的测评探索工作中的行为、能力与个性等多个方面,为您提供关于您和员工全面易懂的概况。例如,这些测评能够帮助您确定,当一个人的行为和个性结合在一起时,如何能够帮助他们在事业上取得成功。测评还可以向您展示,个性和情商如何有助于帮助员工制定切实可行的策略,从而提高他们的工作绩效。

Old Behaviour BAP Circle

  • 在个人层面管理绩效
  • 识别发展领域
  • 更有效地沟通

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Old Aptitude BAP Circle

  • 了解一个人学习新信息的速度
  • 保持员工的积极性和敬业精神
  • 了解如何通过培训来最好地培养个人

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Old Personality BAP Circle

  • 通过了解员工的个性特征,您可以更好地了解他们的优势和劣势
  • 制定并支持领导培养计划

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笔记本电脑上的 HPTI 测评仪表盘

成功领导者的六大特征

有具备感召力的有效领导者来推动方向和愿景的实现,是组织成功的关键。但是,您如何识别那些有潜力带领组织走向卓越的人才?高潜力特征指标 (HPTI) 能够衡量现代工作环境中高绩效商业领导的六个关键特征,并支持您识别、管理和发展工作中的领导潜力。

查看我们的 HPTI 测评

员工发展

我们通过提高自我认知和对他人的认识来支持个人发展。我们的测评可提供深入分析,这意味着发展计划是真正立足于个体的量身定制。

我们还可以在团队层面提供帮助,使团队成员能够通过提高的自我意识来进行更有效地沟通,了解如何修正行为,从而更有效地合作。

最后,制定适合整个组织的策略,从而培养和激励员工,同样是至关重要的一环,但往往也会为人忽略。

探索:个人发展 | 团队发展 | 组织发展

团队发展
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