Niet-betrokken werknemers zijn niet productief en vormen een afleiding voor anderen. Dat is in het beste geval vervelend, maar kan in het slechtste geval leiden tot ontregeling, minder werk en minder betrokkenheid. 

Als je weet hoe je met ze moet communiceren en hoe je ze het beste kunt managen, kun je vertrouwen kweken, wat essentieel is om werknemers in dienst te houden. Thomas-assessments geven je inzicht in hun persoonlijkheid en gedragskenmerken en helpen je om te zorgen dat je personeel zich gewaardeerd en betrokken voelt. 

Wanneer personeel afscheid neemt, laten ze een grote leegte achter, die door hun collega's opgevuld moet worden. Dit kan gevolgen hebben voor hun eigen werk en hun betrokkenheid verminderen, met het risico van nog meer personeelsverloop tot gevolg. 

Door niet alleen te kijken naar de huidige vaardigheden en ervaring van kandidaten, maar ook naar hun vermogen om nieuwe vaardigheden aan te leren én naar de gedrags- en persoonlijkheidskenmerken die de functie en de organisatie in het algemeen van een kandidaat verwachten, kun je de tijd dat vacatures openstaan verkorten en de invloed daarvan op het bestaande personeel reduceren.