提高您员工的留任率

提高您员工的留任率

仅 26% 的员工表示在工作中感到“受高度重视”,甚至有 33% 的员工认为自己被轻视!惊人的是,有 43% 的员工愿意为了 10% 的加薪而跳槽,因此,留住合适的员工至关重要。

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您是否因员工流失率高而感到困扰?

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您员工的敬业度是否低于预期?

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您是否觉得为新员工提供入职培训十分具有挑战性?

能够留住人才是您有别于其他企业的地方

我们的解决方案

  • 基于员工行为、能力与个性提供一系列深入测评和可比较的个人分析
  • 我们的敬业度调查是衡量员工士气的最佳标尺,同时提供必要的改进建议
  • 调整您的入职培训,以适应受众的学习速度和行为风格。
手机和笔记本电脑呈现的敬业度屏幕截屏

12 个月内,客户运营部的流失率下降 12%,且每年都在不断改善。事实上,自引入新的招聘流程以来,人员流失率几乎减半。

- Annamarie Petsis-Jones,人力资源总监
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将我们的测评用于留住人才

我们的测评探索工作中的行为、能力与个性等多个方面,为您提供关于您和员工全面易懂的概况。使用我们的测评,您可以根据员工的行为偏好和学习风格,确定为员工个人提供入职培训最佳方式,并且找到出现留任率问题的原因,然后根据我们的深入分析予以解决

终极员工调查:敬业度

在了解和利用员工敬业度方面,很多组织仅仅是流于表面。了解组织内的敬业度趋势,以便您集中精力在适当的领域;通过提高敬业度,您可以直接提高整个组织的效率水平。

探索我们的敬业度测评

笔记本电脑上的敬业度测评
有效的入职培训

更为有效的员工入职培训

留下第一印象的机会只有一次 – 因此入职培训可以从多个方面提供帮助。新员工需要从一开始就感受到自在和赏识。为缩短充分发挥生产力的时间,您还需要考虑学习速度和风格,而同事和主管应完全明白该如何与他们共事,以便充分发挥他们的潜力
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