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Énergie

Accompagnement des fournisseurs d'énergie

Le paysage géopolitique changeant, les sources d'énergie renouvelable et les nouvelles technologies révolutionnent le secteur de l'énergie. Recrutez les meilleurs talents capables de gravir rapidement les échelons et mettez en place de solides plans de relève pour qu'ils puissent prendre la suite de leurs prédécesseurs.

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Transformez l'acquisition de talents et le management

Pour la plupart des entreprises, trouver la recrue idéale est un réel casse-tête, mis en exergue par la transformation qui secoue actuellement le secteur des énergies. Assurer la réussite de votre entreprise et la pérenniser nécessite de nouvelles compétences et méthodes de recrutement.

Il ne suffit pas simplement de sélectionner les bonnes personnes. Il faut aussi développer les compétences de nos employées. Nous procédons maintenant au profilage des équipes, ce qui nous aide à trouver les personnes qui sauront s'intégrer, et nous avons simplifié le processus d'entretien en permettant aux managers de poser des questions plus approfondies, fournies par le biais du profil. Nous avons par ailleurs formé les managers aux conversations plus sensibles et/ou à la gestion des divergences d'opinion, notamment grâce au test d'intelligence émotionnelle et à l'évaluation à 360°.

Annamarie Petsis Jones
Directrice des RH

Comblez les écarts de compétences

Selon 63 % des PDG du secteur de l'énergie, la disponibilité des compétences est une potentielle menace pour la croissance des entreprises. Il relève donc de la responsabilité des spécialistes des RH d'identifier et de recruter les talents capables d'assurer la continuité de la productivité.

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Notre service

  • Sélectionnez les caractéristiques de votre recrue idéale en utilisant notre outil de profilage de poste et évaluez objectivement les candidat·e·s selon les critères que vous avez présélectionnés.
  • Suivez notre guide d'entretien ciblé pour poser des questions en fonction des forces et faiblesses de chaque candidat·e.
  • Le test d'aptitude Thomas identifie les individus capables d'assimiler rapidement les compétences nécessaires pour réussir.
Telecharger le livre blanc Le recrutment fonde sur le potentiel

Mettez les chances de votre côté avec un plan de relève

Avec des départs en retraite réguliers, les fournisseurs d'énergie doivent aussi transmettre à leurs équipes le savoir et les compétences nécessaires pour prendre la suite de leurs prédécesseurs, tout en les faisant progresser dans un secteur à l'évolution rapide.

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Notre service

  • Explorez les traits de caractère de chacun·e pour identifier de potentiels leaders avec notre test de personnalité au travail.
  • Découvrez les préférences comportementales et émotionnelles des employé·e·s et développez celles qui sont requises pour former un bon leader.
  • Notre évaluation à 360° aide les employé·e·s à identifier leurs forces et leurs axes d'amélioration grâce aux informations suggérées par leurs collègues et leurs clients.
Tèlècharger le guide La planification de la relève

En douze mois d'utilisation des évaluations, le taux de rotation du personnel au sein du service des opérations client a chuté de 12 %, et il continue de baisser d'année en année. En réalité, depuis l'adoption du nouveau processus de recrutement, il a presque été divisé par deux.

Annamarie Petsis Jones
Directrice des RH

Réduisez le taux de rotation du personnel

Un taux de rotation du personnel important accroît les coûts pour l'entreprise. Sachant qu'il est plus élevé que la moyenne dans le secteur de l'énergie, il n'est pas surprenant que quatre PDG sur cinq prévoient de stimuler l'engagement de leurs employées.

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Notre service

  • Les évaluations Thomas visent à stimuler la motivation et le management en continu, offrant des informations approfondies sur le comportement, l'aptitude et la personnalité des employé·e·s.
  • L'enquête Thomas Engage évalue le moral de votre personnel tout en révélant les améliorations nécessaires.
  • Personnalisez le programme d'intégration de vos employé·e·s afin de vous adapter à leur vitesse d'assimilation et à leurs styles de comportement.
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LIVRE BLANC

Guide de la fidélisation

Garder son personnel est plus rentable que de le remplacer. Notre guide de la fidélisation explique comment réduire le taux de rotation de votre personnel.

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Libérez le pouvoir de vos collaborateurs avec Thomas

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