Herramienta de Feedback de 360 Grados

Brinda a su empresa un marco objetivo con el fin de detectar diferencias de desempeño, así como desarrollar el autoconocimiento, la confianza y la motivación.

  • Explore las diferencias entre autopercepción y la visión de los demás.
  • Conozca las competencias técnicas y de comportamiento.
  • Dedique el esfuerzo justo para gestionar a los que tienen un desempeño elevado.
  • Detectar problemas que pueden estar afectando el desempeño de los empleados.
  • Abrir canales de comunicación para mejorar el funcionamiento de los equipos.
  • Ayudar a aumentar el autoconocimiento.

Cómo funciona

Esta evaluación permite que las personas, de forma fácil y rápida, reúnan comentarios sobre su desempeño proporcionados por sus gerentes, colegas, integrantes del equipo y clientes para luego compararlos con la percepción que tienen de su propio desempeño.

Obtiene un panorama integral de su gente

Obtener los comentarios de los principales colegas y gerentes es un potente mecanismo para detectar las diferencias de desempeño. También permite conocer el grado de autoconocimiento de los colaboradores, además de saber qué efecto tienen en el resto de la organización.

Crea marcos de competencias sólidos

La visión de 360 grados le brinda a su empresa un marco objetivo con el fin de detectar diferencias de desempeño, desarrollar el autoconocimiento y crear un entorno que permita brindar una retroalimentación constructiva y honesta.

Identidad vs. reputación

Esta evaluación permite que las personas, de forma fácil y rápida, reúnan comentarios sobre su desempeño proporcionados por sus gerentes, colegas, integrantes del equipo y clientes para luego compararlos con la percepción que tienen de su propio desempeño.

Información sobre la evaluación

Tipo de evaluación: Evaluación de 360 grados

Formato: Combina escalas de calificación y opciones de respuesta sin texto.

Disponibilidad: Más de 25 idiomas

Hora de completar: depende de la cantidad de competencias que se evalúen.

Capacitación requerida: Ninguna

Validación:

Antecedentes y teoría

El sistema Thomas 360 Bespoke fue desarrollado por Sarah Hamilton-Gill y Thomas International en 2012.

El concepto del sistema Elite 360 fue desarrollado por Sarah Hamilton-Gill más de 15 años antes, como una manera de mejorar la eficacia de los programas 360 basados en documentos. La herramienta de comentarios permite que las personas comprendan mejor su desempeño, gracias a las respuestas que proporcionan los participantes con un enfoque de 360 grados referidas a las competencias personales, lo que permite reducir los sesgos de la persona. El comentario devuelto es confidencial y anónimo durante todo el proceso y permite que los participantes respondan con mayor libertad, de manera abierta y honesta. Thomas 360 Bespoke, con un abordaje de 360 grados, le permite elegir las áreas necesarias para su empresa, ya sea al seleccionar entre las ocho plantillas de cuestionarios o entre las 31 competencias disponibles.

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360

Thomas International HTPI behavioural assessment

Formato

Seleccione una plantilla o elija las competencias para crear el marco de la herramienta de 360 grados. Los participantes califican el desempeño personal en cada competencia, según una escala que va del 1 al 7 (1 indica que la persona necesita formación y 7 indica que la persona tiene un desempeño excepcional).

Además, hay una sección que permite que los participantes ingresen sus comentarios en formato de texto libre. El informe proporciona las calificaciones de todos los participantes. Además, destaca las áreas donde existen diferencias en dichos resultados. Esto se representa de forma gráfica y permite que la persona identifique las áreas donde pueden existir malentendidos con respecto al desempeño.

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