Cómo funciona
Esta evaluación permite que las personas, de forma fácil y rápida, reúnan comentarios sobre su desempeño proporcionados por sus gerentes, colegas, integrantes del equipo y clientes para luego compararlos con la percepción que tienen de su propio desempeño.
Obtiene un panorama integral de su gente
Obtener los comentarios de los principales colegas y gerentes es un potente mecanismo para detectar las diferencias de desempeño. También permite conocer el grado de autoconocimiento de los colaboradores, además de saber qué efecto tienen en el resto de la organización.
Crea marcos de competencias sólidos
La visión de 360 grados le brinda a su empresa un marco objetivo con el fin de detectar diferencias de desempeño, desarrollar el autoconocimiento y crear un entorno que permita brindar una retroalimentación constructiva y honesta.
Identidad vs. reputación
Esta evaluación permite que las personas, de forma fácil y rápida, reúnan comentarios sobre su desempeño proporcionados por sus gerentes, colegas, integrantes del equipo y clientes para luego compararlos con la percepción que tienen de su propio desempeño.

Información sobre la evaluación
Tipo de evaluación: Evaluación de 360 grados
Formato: Combina escalas de calificación y opciones de respuesta sin texto.
Disponibilidad: Más de 25 idiomas
Hora de completar: depende de la cantidad de competencias que se evalúen.
Capacitación requerida: Ninguna
Validación:
Antecedentes y teoría
El sistema Thomas 360 Bespoke fue desarrollado por Sarah Hamilton-Gill y Thomas International en 2012.


Formato
Seleccione una plantilla o elija las competencias para crear el marco de la herramienta de 360 grados. Los participantes califican el desempeño personal en cada competencia, según una escala que va del 1 al 7 (1 indica que la persona necesita formación y 7 indica que la persona tiene un desempeño excepcional).