Teamvaardigheden

Thomas components

Teamvaardigheden

Eén team, één visie, één doel 

Een topteam werkt aan een gemeenschappelijk doel, waarbij iedereen hun eigen talenten en tijd inbrengt, en daarbij samenwerkt en elkaar steunt. Het opbouwen van dit niveau van vertrouwen en samenwerking kan al moeilijk genoeg zijn in een fysieke omgeving, maar wordt dat nog meer als je virtueel werkt. 

Frame 357
Frame 366 nl
Hybrid Teams image1

Hybride teams

Het is maar al te gemakkelijk voor hybride teams om uit elkaar te groeien en silo's te vormen, als gevolg van veronderstellingen en misverstanden. Dit kan dan leiden tot onderlinge conflicten en een lagere productiviteit. 

Door mensen met behulp van Thomas-assessments bewust te maken van hun eigen gedragsvoorkeuren en persoonlijkheidstrekken, kunnen ze beter begrijpen waarom ze doen wat ze doen. Als je het team zover krijgt dat ze dit met elkaar delen en bespreken, kan dat een samenhangend, samenwerkend team opbouwen dat klaar is voor succes. 

Group 384 nl

Praten is goed

Je hoeft geen genie te zijn om te bedenken dat communicatie in een team essentieel is. Als mensen niet praten, of niet praten op de manier waarop iemand dat verwacht of wil, dan kan dat snel het vertrouwen schaden en een team ten val brengen. 

Het Thomas-gedragsassessment laat zien op welke manier mensen het liefst met elkaar communiceren. Zie in een oogopslag of je personeel graag praat en meningen deelt, of liever gedetailleerde, schriftelijke mededelingen doet, of ze zelfstandig te werk willen gaan, of regelmatig met hun leidinggevende moeten kunnen overleggen om gerustgesteld te worden. 

We hebben [Thomas assessments] gebruikt om consultants aan nieuwe projecten te koppelen. Hierdoor hebben we gelijkgestemde individuen in een team samen kunnen brengen. Dit heeft ons een concurrentievoordeel opgeleverd door het plaatsen van goed presterende consultants, die aan de eisen van hun klanten voldoen.

Alan Reilly
Organisation Learning & Development Manager
Group 383

Geef ze de vaardigheden die ze nodig hebben

Veel bedrijven concentreren zich op het ontwikkelen van technische vaardigheden en verwaarlozen daarbij wezenlijke persoonlijke vaardigheden, die mensen in staat stellen een betere versie van zichzelf te worden en die teams helpen om zich tot een gezinseenheid te ontwikkelen. 

Thomas biedt verschillende Applied Knowledge-workshops aan, die de zelfkennis kunnen aanwakkeren en zowel afzonderlijke mensen als teams in staat stellen hun persoonlijke vaardigheden te ontwikkelen. Dit zijn onder meer workshops in assertiviteit, omgaan met conflicten, aanscherpen van communicatie, op maat gemaakte teamworkshops en diverse cursussen over managementvaardigheden die geschikt zijn voor managers van alle niveaus. 

Ontketen de kracht van je mensen met Thomas