如何打造高绩效团队

Thomas components

增强工作场所中的团队协作

同一支团队,同一个愿景,同一个目标

高绩效团队会为一个共同目标而努力,每位成员贡献自己的才能和时间,彼此协作,相互支持。在现实工作环境中建立如此程度的信任和协作水平已非易事,而若想在远程环境下做到这一点,可谓难上加难。

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混合团队

混合团队容易产生隔阂,在发生误解和猜忌之后,成员间容易离心离德。这或将导致人际冲突和生产率下降。

借助 Thomas 测评,让个人建立对自身行为偏好和个性特征的自我意识,这有助于他们深入了解其行为方式背后的原因。让团队成员彼此分享和讨论这些内容,从而打造出一支富有凝聚力和合作意识的团队,这样的团队定能取得成功。

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交流的好处

众所周知,沟通是团队融洽的关键。如果成员彼此间没有交流,或者没有采用期望的方式进行交流,则会迅速破坏信任,令团队难以维系。

Thomas 行为测评揭示了个人的沟通方式偏好。员工是否喜欢交流和分享,是否更倾向于详细的书面沟通,是否希望独立工作,或者是否需要定期与经理交流以消除疑虑,所有情况一目了然。

我们曾借助Thomas 测评,为新项目委派合适的顾问,这让我们成功地将志趣相投的员工凝聚为一个团队。通过合理地安排高绩效的顾问为客户需求提供支持,我们获得很大的竞争优势。

Alan Reilly
组织学习和发展经理
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培养员工技能

许多企业专注于发展技术能力,常常忽略了培养员工的个人基本技能,而这些技能可以让他们发挥更好的表现,并增强团队的归属感。

Thomas 提供了一系列应用知识研讨会来提升团队的自我认知,支持个人和团队发展自己的个人技能。内容包括果断决策技能、管理冲突、加强沟通、定制的团队研讨会,以及一系列适合各级经理的管理技能课程。

Thomas 助您发挥员工才能