为公共部门提供支持

公共部门的组织需要以更少的资源提供更多的服务，同时遵守严格的规定。他们需要能够招聘和培养具有多种技能的领导，培养员工个体并组建富有凝聚力的团队，从而为其组织和服务的社区提供更好的成果。

击败私营部门，打造制胜团队

您不仅要与私营部门竞争优秀人才，还需努力降低招聘成本，缩短招聘周期。管理混合团队和保持员工的幸福感，比以往任何时候都更加困难。您该如何帮助您的人力资源、人才招聘和管理团队应对这些挑战？

一名成功的领导者必须具备良好的自我认知水平。他们需要了解自身优势和局限性，知道如何在不同情况下改变和调整自己的行为。

Judith Vanderpump

组织发展顾问

领导者需要具备多种技能和多方面的个性特征，才能吸引不同的利益相关者，在其组织和社区中取得更好的成果，这对公共部门而言具有前所未有的重要意义。

协作和沟通能力强的团队能够实现他们的目标。确保您的团队具有支持高水平合作所需的见解和自我认知。

任何工作如果不能改善一线警务及其服务达成，我便不会投入时间。Thomas 行为和情商测评帮助我提高绩效和培养卓越领导者，以此支持局里的业务，让我们能够为所在社区提供最佳警务服务。

Alison Sercombe

人力资源业务合作伙伴 – 领导力与职业发展部

公共部门组织往往面临以更少的资金提供更多服务的压力，因而这些部门需要对资源进行优先排序，确保公共开支发挥更大的价值。

白皮书

如今我们都处于混合团队中，但有多少人能够始终保持高绩效？了解 5 个简单步骤，助力改造您的混合团队。