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如何使用 Thomas DISC 测试
通过 DISC 特征测试可以准确了解员工在工作中的行为方式，让您在招聘时更加胸有成竹；确定将您的学习和发展资源分配到哪些领域；了解在哪些情况下需要调整您的方法以避免员工流失；以及通过改善管理，支持员工发挥最佳实力。
什么是 DISC 理论？
DISC 模型是一种易于使用且准确度极高的“人类行为语言”理论。它通过一种共同语言和理解框架来提高人们对自我和他人的认知水平。
根据威廉·莫尔顿·马斯顿 (William Moulton Marston) 1928 年出版的书籍《常人之情绪》(Emotions of Normal People) 中的研究，人类的行为是基于个人对某种情境的感知和反应而产生的。
马斯顿将其分为 4 种行为类型，有时也称为 DISC 个性类型：
- D - 支配型（含描述）
- I - 影响型/诱导型
- S - 稳定型/顺从型
- C - 遵从型
虽然大多数人有时会同时表现出四种行为模式，但个人在工作场所会持续表现出其中的一种或几种模式。因为每个人都有自己的行为风格，会更多展现出某种行为，而其他行为则更不明显。
如何使用 Thomas DISC 测试？
1958 年，托马斯·亨德里克森博士在马斯顿理论的基础上更进一步，创造了托马斯个性特征分析 (PPA)。
DISC 特征测评是一种快速且非常有效的方法，可帮助了解个人在工作中的行为，让您深入了解他们的能力及可能的行为方式。
这些信息可解答各种问题，例如：
- 激励他们的因素是什么？
- 他们的优势和局限是什么？
- 他们偏好的沟通风格是什么？
- 他们如何与同事和团队成员互动？
- 他们面对压力时会如何表现？
- 他们在当前状况下是否会表现出任何挫折感？
- 哪种管理或辅导风格最能发挥他们的最大潜力？
