能力测试与测评

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能力测试与测评

准确预测个人驾驭新角色的潜力

  • 测量大脑智力和解决问题的能力
  • 通过培训发展您的员工
  • 了解员工需要多长的适应时间
  • 确保您的员工接受到挑战
  • 更好地预测岗位成功
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Thomas 能力测评

普遍认为,“能力”是预测工作能否出色的最重要指标。作为一种认知能力测试,Thomas 能力测评可帮助预测个人掌握新角色或适应新制度的速度。


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为何使用 Thomas 能力测评?

衡量求职者的能力,有助于您了解此人是否能够迅速达到某一工作岗位的要求,以及能否快速学习并解决不同场景下遭遇的问题。

这种见解能够让您更轻松地挑选岗位的合适人选,在智商、任职资格和过往经验之外,客观筛选求职者的能力。但这并不意味着这些因素不重要,而是它们并非预测求职者在某个职位潜在绩效的最佳指标。1998 年,来自美国心理学协会的 Frank L. Schmidt 和 John E. Hunter 查阅了 85 年来的研究结果。他们发现,相较于经验,较高的认知能力(或称为能力,即 Thomas 能力测评中衡量的指标)与员工的生产率和岗位绩效更加直接相关。将这一点与关于求职者个性和行为特征的见解相结合,并采用结构化面试,您就更有可能找到下一个绩效最优员工。

当存在技能差距,找不到掌握合适技能的人选或雇佣成本过高时,聘任能够快速习得所需技能的求职者,不仅能够帮助您降低雇佣成本,还可缩短招聘时长。

如何使用能力测试

Thomas 能力测评可衡量个人在 5 个关键领域中的能力:逻辑推理、知觉速度、数字运算、词义解析和空间定向。

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5 个在线测评

 

Thomas 能力测评共有 5 个在线测试,其中包括逻辑推理、知觉速度、数字运算、词义解析和空间定向

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详细了解

 

详细了解一个人的智力水平以及他们掌握新角色/制度的速度

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了解一般智力

整体百分数是对求职者一般智力的评估,基于这些方面的考量:他们对培训的反应、大脑处理信息速度、注意力和快速学习潜力。

Aptitude_ Assessment info

测评信息

  • 评估类型:能力
  • 形式:5 个测评
  • 完成时间:30-45 分钟
  • 所需培训:

信度:

已在英国心理学会登记,并经审核符合欧洲心理学家联盟建立的技术标准

点击下方链接,从 Thomas Perform 平台下载求职者测评报告样本

没有 Thomas International 的 GIA,就没有我们公司如今的发展和成就。这些测评所提供的反馈非常宝贵。

Simon Bastin-Mitchell
商业经理
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背景和理论

Thomas 能力测评,亦称为一般智力测评 (GIA),由普利茅斯大学人才测评实验室的 Peter Dann 博士经过 15 年的努力开发而成。2006 年,Thomas 在其产品组合中加入了此测评。

现已确定,智力可分为流体智力和晶体智力(Horn 和 Cattell,1966 年):

流体智力(信息加工速度)– 处理抽象概念、归纳和逻辑关系所需的基本知识(Carroll,1993 年)。流体智力可用于解决新问题、使用逻辑推理应对新状况以及识别模式。晶体智力(习得特质)– 语言能力、机械能力和数字计算能力等。晶体智力是指运用习得的知识和经验的能力。

能力测评的设计理论基础是 Carroll 的认知能力分类,其中“G”表示一般智力(Spearman 等人关于大脑智力的一般特质)。然而,此测评通过衡量基本认知能力(知觉速度、语言推理等),更偏重于测量流体智力以及程序性知识的使用,而非衡量陈述性知识的使用。所以我们将这项测评称为“可训练性”而非“智商”。

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能力测评可考察个体的信息加工速度及学习和掌握新技能的能力。一般智力测评用途广泛:招聘、留任、培养、管理、确定培训需求、职业生涯指导、继任计划和标杆管理。

能力测评最早是作为英国军队招募中心(British Army Recruitment Battery,BARB)衡量军队士兵的认知能力和可训练性而开发的。随着此测评的不断发展,人才测评实验室借助计算机技术的潜力率先完成了试题生成研发,即自动产生试题,以创建大量不同而又具有等效作用的试题(Irvine、Dann 和 Anderson,1990 年)。GIA 及其纸质测试版本则是根据与 BARB 相同的理论原理和资源开发而得。Thomas International 分别于 1993 年和 2006 年在其产品组合加入了纸质测试版本和 GIA在线测试。

下载资料概览,了解 Thomas 能力测评如何帮助您深入了解员工的学习速度和受训潜力

Aptitude format

能力测试的形式

Thomas 能力测评包括 5 个简单的在线认知能力测试(即依赖信息处理的能力,包括思维、语言、决策、学习和记忆等能力)。

五个测试中的每一项测试都是由难度类似的同类型测评题目组成。个人的得分取决于他们答题的速度和准确性。接着,将得分与抽样人口(常模群体)的得分进行比较,从而判定该得分是低于、高于还是等于大多数人。

尽管整体得分可衡量“可培训性”,但是五个测试中的每一项测试衡量的是特定的认知能力(详情如下):

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知觉速度

此项测试主要衡量识别书面材料、数字和图表中的错误的能力、忽略无关信息的能力、区分相似与差别的能力以及核查纠错。它考察对词义信息进行理解和对比的速度。

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逻辑推理

此项测试主要衡量推理预测的能力、从给出的信息进行推理并得出正确结论的能力。它评估个人短时记忆信息并基于信息解决问题的能力。

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数字运算

此项测试主要衡量数字核算能力及基本数字推理能力。它衡量个体是否能游刃有余地处理大量的数据工作。

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空间定向

此项测试能够衡量在头脑中创建物体并进行操控的能力。它与机械推理测试相关,并能评估个体在头脑中想象物体并比较形状的能力。其涉及是否能够在需要使用可视化技能以了解和执行任务的环境中工作。

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词义识别

此项测试主要评估词汇知识和词汇量。它评估对来自演讲不同部分的大量词汇的理解,以及识别具有相似或相反含义的词汇的能力。还可评估个体是否能够在需要清晰理解书面或口头指令的环境中工作。

Behaviour Validity

信度与效度

Thomas 能力测试作为一个心理测评,已经过严谨的科学试验确定其信度与效度。各种研究表明,GIA 可一致而有效地测量可培训性。

GIA 已在英国心理学会(British Psychological Society,BPS)登记,并经审核符合欧洲心理学家联盟 (European Federation of Psychologists' Associations) 的欧洲测试和试验常设委员会 (European Standing Committee on Tests and Testing) 建立的技术标准。

Thomas 助您发挥员工才能

常见问题

什么是能力测试?

能力测试是衡量员工或求职者在企业担任某一工作岗位的能力的一种方式。它侧重于测试解决问题、沟通、进行数字推理和分析的能力。简而言之,能力测试将测试求职者胜任某一特定工作岗位或职责的技能。

能力测试能够帮助招聘经理和人力资源团队,专门根据求职者的技能和能力来评估他们是否适合某个工作岗位。由于测试是基于这一标准进行打分,因而有助于确定适合现有空缺岗位的正确人选。能够了解求职者如何执行任务或应对不同情况,无疑是一个巨大的优势。

此测试主要通过在线平台进行,部分公司可能会选择邀请您到工作场所进行测试,这取决于每家企业的招聘流程。

有哪些不同类型的能力测试?

公认的能力测试一般分为两种类型:语言测试和非语言测试。语言测试旨在测试您的语言逻辑推理技能、语言理解能力和情境意识。非语言测试包括测试数字推理能力,以及处理数字相关问题、理解图案和解决问题的能力。

这些能力测试可划分为多种测评标准。常见测试包括:空间推理、知觉速度、数字运算、词义解析和空间定向。这些测试能够单独识别不同的技能组合,以及它们在所需职位角色中的潜在应用。

例如,空间推理将评估求职者对二维、三维图案及形状的理解和想象能力,而这种能力非常适合需要出色的问题解决能力的工作岗位。在这部分获得高分的求职者,获得职位的机会更大。

能力测试的目的是什么?

能力测试的目的在于,了解求职者的内在优势和局限性,以及基于这些固有特征,求职者会在特定领域或工作岗位的哪些方面取得成功或陷入困境。经过适当的培训,并聚焦正确的方向,求职者可以突破自身局限性并发挥优势。

在招聘中,能力测试具备多个重要功能。首先,根据测试结果,它有助于为特定岗位筛选掉大量求职者,从而节省时间使招聘流程的其他部分能够及时进行。

其次,招聘人员可以依据测评中证实的技能做出聘任决定。这有助于消除偏见,让正确的技能组合匹配合适的岗位,由此增强团队和组织的实力。

第三,能力测试可帮助招聘经理了解求职者的内在优势和局限性,通过正确的培训可以发挥这些优势、突破局限性,为求职者铺就一条职场成功之路。

能力测试为招聘提供了哪些益处?

能力测试可以衡量求职者的岗位匹配度,了解他们能以多快的速度胜任某个岗位。只有为空缺岗位找到合适人选,招聘才算有所收获。

全球许多组织都将能力测试纳入其招聘标准流程中,这样做的益处广为人知。

能力测评可以有效且客观地对比求职者。除了判断求职者是否为某一工作岗位的最佳人选外,能力测评还能依据最重要的标准来对比得分高的求职者,公平地在每位求职者之间进行权衡。

能力测评有助于识别技能优势和技能差距。通过测评,招聘经理可以了解需要怎样帮助求职者取得成功,甚至可以利用测试来尝试规划其他场景,确定需要改进的领域,或者在招聘流程中找到企业的明日之星。

此外,能力测试还实现了标准化。招聘经理可以信任测试中的数据,因为这些数据不仅有效且可靠,而且是专门针对企业的。如果招聘流程因平等就业机会问题而遭受质疑,它也能帮助证明组织的决策是正当的。

能力测试和智商测试有何区别?

能力测试旨在根据岗位评估求职者的技能和一般智力,包括数字推理能力、语言技能和心理素质,而智商测试在于评估智商。

一直以来,智商测试都是很好的开场话题。简而言之,它是考察一个人整体智力的测试。智商测试诞生于 20 世纪初,是一种测试个人一般智力的概要方法。然而,与能力测试相比,它们的范围较广,对个人在企业或社会中的优势和劣势缺乏针对性。

如需了解更多关于能力测试和智商测试之间区别的知识,请阅读我们的博客

Thomas 能力测试如何提供帮助?

Thomas International 开发了一系列能力测试,可帮助招聘经理为空缺岗位遴选合适人才。

Thomas 解决方案提供的能力测评 (GIA),包括使用指南、人性化界面以及实时反馈和评分的在线系统,可帮助您甄别适合岗位的最佳人选。

能力测评可为您解答有关员工要求和培训发展的问题,例如:“您的员工能否随机应变?”“他们能否应付工作岗位的智力需求?”,“他们是否擅于解决问题?”以及“他们学习的速度如何?”

如果您对我们的产品感兴趣,欢迎联系我们的团队