您是否曾收到过 Thomas 测评?
我们理解,进行测评可能会令人生畏,但是在深入了解所要衡量的内容、测评方式以及结果预期后,您极有可能会有不错的表现。
您曾收到过哪类测评?
个性特征分析
个性特征分析 (PPA) 是一种针对个人非关键行为特征的分析,旨在强调他或她的优势。
在 PPA 中,并没有所谓的“正确”或“错误”答案,当然也没有通过或不通过之说。您的回答将突出显示特定优势并可提供有意义的信息,以助您满足您所在环境(包括工作场所、教室或体育运动)的要求。
您必须独立完成特征分析,且不得在中途中断。您最好在 8 分钟内完成测评。务必根据您当前的状况进行个性特征分析;如果您目前不处于任何工作岗位,则以您最近一次的环境为准。如有必要,可考虑自己在家的情形。
您会看到多组词语,每组包含四个词。选择一个最符合您在目前工作环境中的真实行为的词语或短语,以及一个最不符合您在目前工作环境中的真实行为的词语或短语。通常情况下,您的第一反应便是最准确的回答。PPA 将根据您选择的答案生成一份报告。
一般智力测评
一般智力测评 (GIA) 是一项能力测试,旨在衡量流体智力和发展潜力。
这是一项在 Thomas 网站上进行的限时测试。其包含 5 组独立的问题,旨在衡量流体智力,并可表明您对培训的可能反应和快速上手工作的能力。
GIA 包含一系列的测试,其中包括逻辑推理、知觉速度、数字运算、空间定向和词义解析;通过速度和准确性综合衡量能力。
有关 GIA 的完整信息,请参阅此处的测试前小册子。该小册子包含一些测试试题的示例,您可用此进行练习。我们强烈建议求职者能在进行测评前浏览该小册子。
高潜力特征指标
高潜力特征指标 (HPTI) 可探讨员工的个性特征,进而了解其与指定工作角色或岗位的匹配度。
HPTI 是一种自陈问卷,将会询问您对特定问题的同意程度,评分范围为 1-7 分(1 = 完全不同意,7 = 完全同意)。您的回答将突出显示与特定角色相关的具体优势并可提供有意义的信息,以助您进步。
您应独立完成测评,且不得在中途中断。完成 HPTI 需耗时 8 - 10 分钟。切记,答案并无对错之分;一种特征过多或过少都会有其优劣势,因此请尽量选择最符合您个性的答案。
托马斯国际情商测试
托马斯国际情商测试 (TEIQue) 考察了员工理解和控制自己的情绪以及识别和管理他人的情绪的能力。
TEIQue
该测试包含 153 个问题。每个问题都提供了 7 个答案,其中 1 = 完全不同意,7 = 完全同意。完成测试需耗时 20 分钟。
TEIQue-SF
简版 Thomas TEIQue 可快速评估情商的整体水平。该测试包含 30 个问题。每个问题都提供了 7 个答案,其中 1 = 完全不同意,7 = 完全同意。完成测试需耗时 5 分钟左右。
与特质情商理论一样,答案并无对错之分,分数亦无好坏之分,其仅仅只是揭露了与您当前状况相关或不相关的情绪。您必须凭直觉快速完成测试,不得耗费过长时间探究每项陈述的确切含义。
接受测评的好处
完美匹配
找到一份公司文化适合您,可发挥您的优势并且您喜欢的工作。
您的个人品牌
深入了解自己的优势、沟通风格、动机以及对组织的价值,进而建立自己的个人品牌特色。
消除担忧
在求职过程中完成相关心理测评时,熟知心理测量将提高你的自信。
常见问题
心理测量测试可以深入了解外表之下的内部情况。这些测试既能将个人的绩效与他人的绩效进行比较,还能显示个人的相对优势和劣势领域。真正的心理测量测试主要着眼于三个基本领域:
- 能力:员工在工作中使用数字、文字、图表和系统的能力
- 学识:员工对某一领域的实际认知
- 个性:员工的行为表现方式。其涵盖了诸多方面,包括个人的动机和价值、他们对权威的真实反应以及他们的诚信或正直
混合匹配这些内容之后,您即可获得与特定职业生涯直接相关的领域的专用测试,例如情商、可训练性、领导力、客户服务导向及员工想法等。对公司的众多员工进行测评,然后了解组织概况:团队的工作状况如何;您缺乏哪些特定技能;谁适合相关职位。
个性和行为测评可揭示个人的能力及处理方式。
这些信息可用于识别他们擅长的工作类型、他们面对压力时的处理方式、他们与团队的契合度,甚至是最适合他们的职业类型。
这些测评类型将考察员工在面临以下问题时,会如何反应及回答:
- 激励他们的因素是什么?
- 他们的优势和局限是什么?
- 他们偏好的沟通风格是什么?
- 他们如何与同事和团队成员互动?
- 他们对组织有何价值?
- 他们是否会根据其当前的状况改变自己的行为?
- 他们面对压力时会如何表现?
- 他们在当前状况下是否会表现出任何挫折感?
- 哪种管理或辅导风格最能发挥他们的最大潜力?
行为剖析并不会告诉您某位员工是“好”还是“坏”,它仅仅说明了他们在工作环境中偏好的行为方式及特征。答案并无对错之分。
个性和行为测评可用于招聘、发掘潜力、培养、组建团队、进行职业发展、增强沟通以及改善管理进而充分发挥员工的潜力。