行为测评与测试

Thomas components
Behaviour PPA icon - white

行为测评

只需 8 分钟即可深入了解个人在工作中的行为特征

  • 探讨行为适配度
  • 管理绩效
  • 改善沟通
  • 激励员工并提高敬业度
  • 识别发展领域
  • 招聘合适人选
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Thomas 行为测评

Thomas 个性特征分析 (PPA) 通过 4 个主要特征:支配力、影响力、稳定性和遵从性,提供关于被测评者的消极因素、激励因素、价值和行为的信息。


如何使用我们的行为测评

 

只需 8 分钟,Thomas 行为测评 (PPA) 即可准确深入地分析个人在工作中的行为特点。

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8 分钟测评

只需 8 分钟,Thomas 行为测试即可准确深入地分析个人在工作中的行为特点,使您能够最大限度地利用学习和发展预算,在招聘时更有把握,以及了解如何避免员工流失。

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详细特征报告

Thomas 行为测试将提供一份初始特征报告,详细说明测试者的优势和局限性、沟通风格、对公司的价值、激励因素、消极因素以及在压力下的表现。

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深度洞察

行为测评完成后,您可以立即获取专注于业务成果的报告,借此进行人才与岗位的匹配,筛选简历,对人才进行管理、指导和培养、安排入职并为其提供培训。

Behaviour Assessment info

测评信息

  • 评估类型:行为特征
  • 形式:24 个问题
  • 完成时间:8 分钟
  • 所需培训:

信度:

已在英国心理学会登记,并经审核符合欧洲心理学家联盟建立的技术标准

点击下方链接,从 Thomas Perform 平台下载求职者测评报告样本

我们团队进行了 Thomas 行为测评,虽然测评中设置的问题很少,但我们发现测评结果极为准确。在招聘时,可以使用这一测评来深入了解求职者,这一点非常宝贵。此外,我认为它也可作为管理团队的必备工具。

Laura O’Driscoll
董事总经理
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Thomas 团队报告

Thomas 团队审核让您深入了解在公司线下或混合办公环境中,如何帮助团队发挥最佳实力,确保团队成员士气高昂,并为共同目标而努力。

将 Thomas 团队审核与行为测评配合使用,将帮助您的团队了解自身综合优势、局限性以及为组织提供的价值。了解这些见解能够:

  • 实现更有效的管理,进而提升团队绩效
  • 帮助您创建团队实现目标所需的理想文化、角色和领导风格的模板

Thomas Teams 团队审核将为您提供一份全面的报告,可解答众多问题,例如:

  • 每位成员在团队中分别扮演什么角色?
  • 团队哪些方面可能存在局限性?
  • 您如何帮助团队突破这些局限性?
  • 您是否发挥了每位团队成员的优势?
  • 哪些地方可能发生冲突?
  • 团队中是否存在技能差距?是否需要任何培训?
  • 何种领导风格能够最大程度上激励和鼓舞团队实现高绩效?
Behaviour Background & theory

背景和理论

20 世纪 50 年代末 60 年代初,托马斯·亨德里克森 (Dr. Thomas Hendrickson) 在威廉·莫尔顿·马斯顿 (William Moulton Marston) DISC 理论的基础上进一步发展,创造了适用于工作情景的托马斯个性特征分析 (PPA)。

马斯顿的原始理论指出,个体基于情绪而采取的行动,是对友好或敌对的社会情景产生的生物社会性反应。这些行动决定了个体与环境的互动方式。

根据该理论,个体与环境互动的方式有四个基本方向:支配、影响、忍受和遵从的倾向。1928 年,马斯顿出版了《常人的情绪》(Emotions of Normal People) 一书,全面阐述了他有关人类意识的理论。

PPA(也称为 Thomas 行为测评)指出,个体在工作情景中会认知自己应对的环境是有利还是不利,并揭示其反应模式是主动式还是被动式,从而将个体行为偏好分为四种类型:支配型、影响型、稳定型和遵从型。

获取 Thomas 行为测评资料概览,查看如何深入了解员工的行为风格和激励因素

Behaviour_ Format

形式

托马斯 PPA 是一种强迫选择测评,采用一种自比参照法,即将测试者的反应模式与其自身而不是比较组的分数进行比较。测试者要选出其认为最符合自己和最不符合自己的形容词。

要完成 PPA,测试者要从每组四个形容词中选出“最符合”和“最不符合”他们特征的形容词。此过程将重复 24 次,需要从总计 96 个词中选择 48 个。

PPA 可通过网络以电子方式和纸笔形式进行。Thomas International 还开发了 PPA+ 版本,该版本适用于阅读年龄在 11 岁以上的人以及英语流利但非母语的候选人。

Behaviour Validity

信度与效度

Thomas 的 PPA 作为一个心理评估,已经过严谨的科学试验确定其信度与效度。PPA 已在英国心理学会 (British Psychological Society,BPS) 登记,并经审核符合欧洲心理学家联盟 (European Federation of Psychologists' Associations) 的欧洲测试和试验常设委员会 (European Standing Committee on Tests and Testing) 建立的技术标准。

Thomas International 会对 PPA 进行持续的心理测量研究。我们之前已经与剑桥大学心理测量中心展开合作。如果您有兴趣支持我们的持续发展项目,请联系 [email protected]

Thomas 助您发挥员工才能

常见问题

什么是行为测评测试?

行为测评是一种工具,旨在观察、了解、解释和预测一个人的行为。

它能帮助我们了解个人性格的诸多不同方面,包括思维模式、学习意愿和领导能力。

能否预测个人在工作中的行为方式、与他人合作的方式、克服挫折或运用自身能力解决问题的方式,将直接关乎岗位相关目标的实现,进而影响企业目标的实现。

如何使用行为测评?

行为测评基于 DISC 理论开发,通过 4 个主要特征因素:支配力、影响力、稳定性和遵从性,分析测评者的消极因素、激励因素、价值和行为风格。

Thomas 行为测评 (PPA) 作为我们的行为测评工具,基于对这些特征因素的考量,测试求职者在这四个领域的态度。这四个领域将以图表形式呈现,并经由专利技术分析,帮助雇主和招聘者深入了解求职者的行为风格。

随后,Thomas 行为测评将帮助您深入了解这些个性特征,匹配人才与合适岗位,使招聘流程朝正确方向顺利推进。

为何在工作场所使用行为测评?

行为测评帮助组织和招聘经理了解一个人的人际交往能力,并预测其在不同或全新场景下的可能反应。

一个人因其具备适合的技能、知识和技术专长而被聘用,但却往往因欠缺适当的人际交往技能而面临遭解雇、调任或在晋升时被无视的境况。

行为测评有助于确保您聘任和晋升最佳人选。这些测评有助于员工提高自我认知,并帮助个人和团队更好地相互沟通。

行为测评如何为招聘人才提供帮助?

在招聘时,需要根据求职者在工作场所的行为和预期行为来筛选合适人才,而行为测评让招聘者在此方面不再仅凭推测

行为测评可帮助预测求职者在不同领域取得成功的潜力。例如,它可以用于预测绩效;这被称为“预测效度”,其中包括测评对特定工作岗位绩效的预测准确程度。

行为测评亦被认为是比其他许多测评工具更加公平的分析系统。在筛选求职者时,行为测评不会考虑他们的年龄、性别或种族,而是对他们在组织内和工作岗位中的行为进行预测和分析。

行为测评和个性特征测试有何区别?

行为测评旨在了解一个人对周围环境、工作岗位和他人采取的行为或反应;它是个人的自身表现。而个性测评旨在基于综合的素质和特征,了解一个人的真实情况。

行为测评能够考察个人在某一工作岗位或环境中的反应。这有助于招聘经理了解此人在工作岗位预期的行为方式。例如,一个通常被描述为“冷静、热情和友好”的人,在压力情况下可能会变得“焦虑而易怒”。然而,具备相同个性特征的另一个人,或许擅长在压力环境下工作。

个性测评旨在了解个人的总体个性。在有利环境下,任何个性的人都可能表现出与压力环境下不同的行为。

个性是一个人价值观、观点、既定反应、思维模式和特征的总和,是一种相对稳定的表现。另一方面,行为是指个人向他人展现其行动的方式。总之,行为是我们所做的事,而个性是我们为何倾向于以某种方式行事。

Thomas 行为测评如何提供帮助?

行为测评 (PPA) 旨在帮助招聘者和招聘经理全面了解求职者在适配岗位情况下的行为。

PPA 只需 8 分钟即可完成,可确定个体在工作情景中会认知自己应对的环境是有利还是不利,并揭示其反应模式是主动式还是被动式。

PPA 基于广泛认可的 DISC 理论(支配力、遵从性、影响力、稳定性)开发,能够实时提供测评结果,帮助招聘经理自信地分析求职者的行为,并迅速确定其是否为所申请职位的合适人选。

如需了解关于 Thomas 行为测评的更多信息,请联系我们的团队