培训与认证
由人才测评提供支持的定制化课程
想要获得更多使用人才测评的机会吗？我们提供定制化的培训来满足您的需求、提高您的团队技能并为您的员工赋能。
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认证
与我们的专家培训师一起了解测评的科学原理以及不同测评结果的含义。
个人发展
通过有关培养韧性、情商和管理困难对话的定制化课程，将您的测评结果转化为优势。
管理发展
花一天时间与我们的培训师一起，为您的管理人员赋能，激励未来的领导者。
获得我们平台的认证
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而且，您还将能够帮助其他人真正了解他们的测评结果，并让他们发挥自己的优势，这是件好事。
提升自我
您将从我们的测评中了解很多关于自己的信息，还会在某些方面看到改进的空间。我们的专家可以帮助您培养您的韧性、情商和其他有用的技能，例如如何管理困难的对话以及如何以正确的方式坚定地表达自己。
这些支持来自于您可以信赖的权威科学。是聪明的科学。
管理能力和领导力研讨会
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通过人才测评，您将学习所有关于管理技能、如何开发领导力潜能以及如何解锁内在领导力的知识。
“培训堪称完美。课程内容丰富翔实，原本以为漫长的一天仿佛转瞬即逝。
即将开展的培训和日期
课程介绍
DISC作为个性特征理论，最早产生于20世纪20年代。是美国哈佛大学心理学家William M. Marston博士在其《正常人的情绪》一书中提出的。在1950年代末和1960年代初，Thomas Hendrickson 博士发展了William M. Marston的DISC理论，为其在工作场景下的应用创造了Thomas个性特征分析量表（PPA）。
William M. Marston的原始理论指出，基于情感的行为是个体对支持性或敌对性社会环境的生物社会反应。这些反应决定了个人如何与环境互动。
PPA，也称个性特征分析量表。它能有效地评估个体在工作场景下的行为倾向。根据DISC理论，将个体行为偏好分为四个方面：支配力、影响力、稳定性和遵从性。
课程时间
1至1.5天
课程收益
- 掌握PPA的内在原理及DISC理论
- 了解PPA在招聘和发展人才过程中的用途与方法
- 学会PPA的报告解读，以应用于人才的招聘与发展培养
- 了解如何将评估结果应用于不同的职业场景，以做出更加科学、客观的人事决策
- 学会如何评估工作岗位的行为要求，以及如何利用评估结果识别高潜人员
应用范畴
- 慧眼识人：为合适的岗位发现合适的人才，并提供最可靠的人才信息
- 提高管理有效性：明确管理方向，了解个体内、外部的激励因素
- 改善培训：发现个体培训需求，有针对性地规划个人发展方向
- 提升沟通质量：知己知彼，快速建立信任和共识，减少误会冲突
- 改善团队协作：了解个体优势和局限性，优化团队人员结构和分工
- 提升组织效率：满足动态变化的人才需求，为企业组织培养和储备未来人才
PPA认证
- 评估内容：行为特征
- 题目及测试时间：24道题，8分钟即可完成
- 所需培训：托马斯国际PPA认证课
- 信效度认证：已在英国心理学会注册，并根据欧洲心理学家协会联合会制定的技术标准进行了审核
课程介绍
如何辨别一个人是否能够在领导角色上发挥作用？HPTI的主要优点之一是：它是针对工作场景中的行为与绩效进行设计、优化与验证的。HPTI基于“理想区间”模型设计而成，该模型认为，根据特定工作角色或职位，比如高级管理领导，其人格特征被认为是存在“最理想”的预测区间的。人格特质可以预测大约20%的工作潜力。例如，更复杂和要求更高的工作往往需要更高的尽责性；更高的好奇心则有助于提升训练与学习成绩。对于销售职位而言，竞争性是一项强大的优势，但过度的竞争性也会阻碍领导力的发展。
潜力三维度：
- 职业维度——通过经验表现出来的特质/技能
- 成长维度——可通过指导和激励来改善的特质
- 基础维度——人格中最稳定的特质，与所有领域的成功相关
课程时间
1天
课程收益
- 理解人格特质与个体潜力的关系
- 掌握识别高潜管理者的方法与技能
- 学会从人格角度来发展管理者的领导力
- 能运用科学方法预测管理者的优势与可能产生的脱轨行为
应用范畴
- 识别高潜管理者
- 提升个体自我认知及领导力
- 改善管理者的敬业度与领导技能，避免人才流失
- 有效预测领导者的脱轨因素及原因
- 数量化地评估高潜管理者的“最优潜力区间”，让人才决策更加科学有效
HPTI认证
- 评估内容：领导力
- 题目及测试时间：78道题，8分钟即可完成
- 所需培训：托马斯国际HPTI认证课
- 信效度认证：已在英国心理学会注册，并根据欧洲心理学家
- 协会联合会制定的技术标准进行了审核
课程介绍
如何辨别一个人是否能够在领导角色上发挥作用？HPTI的主要优点之一是：它是针对工作场景中的行为与绩效进行设计、优化与验证的。HPTI基于“理想区间”模型设计而成，该模型认为，根据特定工作角色或职位，比如高级管理领导，其人格特征被认为是存在“最理想”的预测区间的。人格特质可以预测大约20%的工作潜力。例如，更复杂和要求更高的工作往往需要更高的尽责性；更高的好奇心则有助于提升训练与学习成绩。对于销售职位而言，竞争性是一项强大的优势，但过度的竞争性也会阻碍领导力的发展。
潜力三维度：
- 职业维度——通过经验表现出来的特质/技能
- 成长维度——可通过指导和激励来改善的特质
- 基础维度——人格中最稳定的特质，与所有领域的成功相关
课程时间
3至4个小时
课程收益
- 理解人格特质与个体潜力的关系
- 掌握识别高潜管理者的方法与技能
- 学会从人格角度来发展管理者的领导力
- 能运用科学方法预测管理者的优势与可能产生的脱轨行为
应用范畴
- 识别高潜管理者
- 提升个体自我认知及领导力
- 改善管理者的敬业度与领导技能，避免人才流失
- 有效预测领导者的脱轨因素及原因
- 数量化地评估高潜管理者的“最优潜力区间”，让人才决策更加科学有效
HPTI认证
- 评估内容：领导力
- 题目及测试时间：78道题，8分钟即可完成
- 所需培训：托马斯国际HPTI认证课
- 信效度认证：已在英国心理学会注册，并根据欧洲心理学家
- 协会联合会制定的技术标准进行了审核
