Services financiers

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Comblez les écarts de compétences dans lesservices financiers

Le caractère changeant du paysage géopolitique et économique a un impact dramatique sur les entreprises de services financiers, donnant aux candidates une impression d'instabilité. Les sociétés doivent innover pour combler les écarts de compétences et garantir leur rentabilité.

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Recrutement plus intelligent, innovation optimisée

Les marchés financiers mondiaux sont confrontés au bouleversement provoqué par le travail à distance et l'accélération de la transformation numérique. Pour faire face à ces défis, vous devez conserver vos recrues les plus performantes et chercher ailleurs que dans les viviers de talents traditionnels pour trouver les bonnes personnes, sans toutefois augmenter votre stress et votre charge de travail.

En termes d'infrastructure, de technologie comme de validité, Thomas s'est avéré un excellent partenaire. D'après notre expérience, les candidats et candidates aux scores les plus élevés assimilent les supports de formation plus facilement et détiennent de bonnes compétences analytiques.

Widyarini Utami
Vice-présidente senior de l'acquisition de talents et directrice de l'image de marque employeur

Comblez les écarts de compétences

Avec un vivier de talents qui s'amenuise, les entreprises de services financiers doivent chercher à développer les compétences de leurs propres effectifs. Réduire les écarts de compétences tout en maintenant l'engagement et la flexibilité du travail requiert une planification de la relève à la fois fluide et systématique.

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Notre service

  • Le test de personnalité Thomas identifie le potentiel de leadership ou de management des candidats.
  • Stimulez la performance et l'engagement en communiquant à vos employées leurs forces et axes d'amélioration dans le cadre d'un plan de développement grâce à l'évaluation comportementale Thomas.
  • Identifiez les personnes les plus à même d'assimiler rapidement de nouvelles compétences avec le test d'aptitude Thomas.

Améliorer les performances grâce à la diversité

85 % des PDG dont l'entreprise est dotée d'une stratégie en matière de diversité et d'inclusion affirment en retirer un gain de performance. La diversité est donc un pari gagnant. Touchez de nouveaux talents et trouvez les meilleurs d'entre eux en tablant sur le potentiel, et plus uniquement sur l'expérience.

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Notre service

  • Utilisez les évaluations Thomas pour discerner les caractéristiques comportementales et traits de personnalité que vos meilleures recrues ont en commun.
  • Réduisez les préjugés en créant un profil de poste fondé sur les traits de personnalité et caractéristiques auquel vous pourrez comparer objectivement les candidat·e·s.
  • Identifiez les candidat·e·s à l'aptitude élevée, un facteur de succès plus fiable que l'expérience ou les qualifications.

Les évaluations Thomas jouent un rôle essentiel dans la mise en place d'une culture positive ainsi que dans l'identification des personnes à même d'y adhérer.

Kelly Guilmette
Consultante en acquisition de talents

Gérez facilement votre équipe hybride

Le travail hybride est désormais courant dans les entreprises de services financiers, et apporte avec lui de nouveaux défis en matière de management et de communication.

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Notre service

  • Bénéficiez d'une meilleure compréhension des préférences de chacun·e en matière de travail et de communication grâce à l'évaluation comportementale Thomas.
  • Voyez comment motiver et gérer au mieux vos effectifs.
  • Évitez les risques de burn out en mesurant la résilience et la résistance au stress de vos collaborateur·rice·s.

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LIVRE BLANC

Guide de la diversité et l'inclusion

Selon 85 % des PDG d'entreprises de services financiers, promouvoir l'inclusion et la diversité améliore les performances de l'entreprise. Lisez ce guide pour en savoir plus sur ce qui freine l'amélioration de la diversité et l'inclusion, et découvrez comment surmonter ces obstacles.

Libérez le pouvoir de vos collaborateurs avec Thomas