Les marchés financiers mondiaux sont confrontés au bouleversement provoqué par le travail à distance et l'accélération de la transformation numérique. Pour faire face à ces défis, vous devez conserver vos recrues les plus performantes et chercher ailleurs que dans les viviers de talents traditionnels pour trouver les bonnes personnes, sans toutefois augmenter votre stress et votre charge de travail.

Avec un vivier de talents qui s'amenuise, les entreprises de services financiers doivent chercher à développer les compétences de leurs propres effectifs. Réduire les écarts de compétences tout en maintenant l'engagement et la flexibilité du travail requiert une planification de la relève à la fois fluide et systématique.

85 % des PDG dont l'entreprise est dotée d'une stratégie en matière de diversité et d'inclusion affirment en retirer un gain de performance. La diversité est donc un pari gagnant. Touchez de nouveaux talents et trouvez les meilleurs d'entre eux en tablant sur le potentiel, et plus uniquement sur l'expérience.

Le travail hybride est désormais courant dans les entreprises de services financiers, et apporte avec lui de nouveaux défis en matière de management et de communication.